Tips Lingkungan Kerja Mempengaruhi Produktivitas Karyawan

Tips Lingkungan Kerja Mempengaruhi Produktivitas KaryawanProduktivitas karyawan dalam banyak kasus identik dengan keterlibatan karyawan . Ketika karyawan terlibat secara aktif, mereka menawarkan kemampuan terbaik mereka kepada organisasi. Sebagai bukti, wawasan dari Workplace Research Foundation mengungkap hubungan menarik antara keduanya. Mereka mengungkapkan bahwa hampir 40 persen pekerja yang terlibat terbukti sangat produktif.

Tips Lingkungan Kerja Mempengaruhi Produktivitas Karyawan

klikoffice – Manajer SDM harus memperhatikan kebutuhan untuk memberi karyawan lingkungan kerja yang menarik. Prasyarat mendasar berikutnya untuk produktivitas karyawan adalah kepuasan dan kebahagiaan karyawan. Menurut Qualtrics, karyawan yang bahagia lima kali lebih mungkin bertahan di organisasi mereka. Semua itu merupakan atribut lingkungan kerja yang didapatkan karyawan di perusahaan masing-masing.

Ada beragam cara di mana lingkungan kerja mendorong produktivitas. Dengan tidak adanya lingkungan kerja yang ideal, karyawan merasa terbebani, tidak terdengar, terlepas, dan tidak bahagia. Meskipun peluang dan vertikal kerja jarak jauh menyaksikan kenaikan tajam, mengatur lingkungan kerja yang tepat sangat penting. Tugas manajer SDM dibuat lebih kompleks dalam hal mempertahankan produktivitas karyawan jarak jauh.

Sekali lagi, memberi mereka lingkungan kerja virtual yang menyemangati, empatik, dan inspiratifadalah apa yang akan bekerja yang terbaik. Sebagian besar faktor penentu produktivitas tinggi dan keterlibatan yang kita bicarakan adalah elemen lingkungan kerja. Bersama-sama mereka menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan kondusif untuk memberikan yang terbaik dan berinovasi untuk mengatasi tantangan yang tidak dapat diatasi. Untuk menjelaskan pernyataan ini lebih lanjut, blog ini akan mengilustrasikan berbagai cara lingkungan kerja memengaruhi produktivitas.

Baca Juga : 7 Cara Terbukti Memperbaiki Lingkungan Fisik Kantor di Tempat Kerja Anda

Lingkungan Kerja yang Positif Mendorong Perubahan Positif

Kepositifan adalah kemewahan di dunia kontemporer, karena manusia cenderung lebih terkesan dengan pikiran negatif. Dalam skenario seperti itu, jika pemberi kerja dan manajer SDM dapat menumbuhkan budaya positif di tempat kerja, hal itu dapat meningkatkan produktivitas individu. Kepositifan ini dapat datang dalam berbagai kebajikan dan bidang, yang ditambahkan untuk membuat budaya perusahaan yang menguntungkan. Ini termasuk empati, rasa terima kasih, kesehatan karyawan, pembangunan tim, interaksi tempat kerja yang ramah, dan sebagainya.

Selain itu, lingkungan kerja yang positif seharusnya tidak membedakan jenis kelamin dan harus memastikan keselamatan untuk semua. Di tempat kerja seperti itu, orang tidak akan memiliki perhatian lain selain berfokus pada kualitas pekerjaan dan tujuan organisasi mereka. Untuk menjelaskan hal ini dengan lebih baik, kita harus memperhatikan temuan laporan oleh Salesforce. Disebutkan bahwa jika pendapat karyawan didengarkan dan dihargai, mereka 4,6 kali lebih mungkin untuk memberikan kinerja terbaik dari kemampuan mereka. Ini memvalidasi bahwa lingkungan kerja yang positif, inklusif, dan bermanfaat menginspirasi yang terbaik dalam diri karyawan. Ini mendorong perubahan positif dalam sikap pekerja, dan dampak keseluruhan terlihat dalam budaya perusahaan yang sangat positif.

Lingkungan Kerja yang Menyenangkan Menghasilkan Pengurangan Ketidakhadiran

Ketidakhadiran karyawan merupakan rintangan besar dalam aliran produktivitas individu, timnya, dan organisasi secara keseluruhan. Ya, karyawan berhak mendapatkan bagian cuti dan hak mereka karena alasan yang tulus. Dalam kasus nyata, organisasi seharusnya tidak keberatan dan malah mendukung. Namun, mungkin juga karyawan sering absen dari pekerjaan karena lingkungan kerja. Penyebab ketidakhadiran lainnya mungkin termasuk pelecehan di tempat kerja, pelepasan, kelelahan, dan kecemasan selain penyakit dan alasan pribadi.

Mengingat hal itu, manajer SDM harus mengidentifikasi penyebab stres ini di antara karyawan dan mendukungnya. Ketika masalah karyawan ditangani dengan cara yang meyakinkan, mereka tidak perlu lari dari pekerjaan untuk menghindari stres atau kelelahan. Sebuah survei oleh CareerBuilder menyatakan bahwa lebih dari 60% pekerja mengalami luka bakar saat bekerja. Ada banyak alasan mengapa hal ini dapat berkontribusi pada peningkatan ketidakhadiran dan penurunan produktivitas. Jadi, jika lingkungan kerja memberikan peluang manajemen stres yang lebih baik kepada pekerja, skenario bisa menjadi lebih baik.

Lingkungan Kerja yang Menginspirasi Mendorong Kreativitas dan Inovasi

Produktivitas karyawan adalah istilah yang dinamis, dan untuk membawanya ke level baru, karyawan harus memiliki visi yang kreatif dan inovatif. Selain itu, wawasan kreatif mereka dapat memberikan dampak progresif pada kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Lagi pula, berpikir di luar kotak sangat dibutuhkan untuk bertahan dalam daya saing yang hebat di zaman modern. Namun, sulit untuk menginspirasi kreativitas jika karyawan tidak bebas mengungkapkan pendapatnya. Jika mereka tidak merasa memiliki dan merasa ide mereka sangat berharga bagi manajer mereka, mereka akan kehilangan semangat.

Di sisi lain, dalam lingkungan kerja di mana karyawan dihargai, diberdayakan, dan diberi kebebasan berkreasi, inovasi akan menjadi bagian dari budaya perusahaan. Sesuai LinkedIn Learning, kreativitas adalah keterampilan paling penting di dunia. Secara bersamaan, agar keterampilan ini memiliki ruang bernapas yang tepat dan kontribusi terhadap produktivitas, lingkungan kerja perlu menginspirasi. Selain itu, seperti yang dilaporkan Gallup, sekitar 35% karyawan mendapatkan kesempatan untuk berkreasi hanya beberapa kali dalam setahun. Di sinilah mereka harus berkompromi dengan produktivitas alaminya. Aura lingkungan kerja harus sedemikian rupa sehingga karyawan merasakan bakat alami untuk menginvestasikan kreativitas dan inovasi dalam setiap tugas yang mereka lakukan.

Lingkungan Kerja yang Berorientasi Pembelajaran Memfasilitasi Pengembangan Berkelanjutan

Lingkungan kerja di mana umpan balik dibagikan secara sistematis dan pemimpin mendukung pembelajaran sangat ideal untuk produktivitas tinggi. Dalam lingkungan kerja seperti itu, karyawan mendapatkan kesempatan tanpa akhir untuk mengenali kekurangan dan area perbaikan mereka. Berdasarkan umpan balik konstruktif yang dibagikan oleh atasan mereka, pekerja dapat merampingkan pengembangan profesional mereka. Mereka dapat mempelajari sesuatu yang baru setiap hari dengan setiap tugas dan karenanya meningkatkan produktivitas mereka. Faktanya, menurut Hubspot, lebih dari 60 persen karyawan menerima umpan balik dan ingin menerimanya lebih sering. Ini karena mereka menganggap umpan balik berharga untuk pembelajaran, perkembangan, dan pertumbuhan mereka. Oleh karena itu, dalam lingkungan kerja yang mendukung kesempatan belajar dan pertumbuhan, produktivitas akan tetap tinggi.

Selain berbagi umpan balik, pemimpin atau manajer juga harus tidak mementingkan diri sendiri dan peka terhadap berbagai kebutuhan pembelajaran karyawan. Mereka akan menciptakan peluang yang cukup bagi para pekerja untuk menganalisis kinerja mereka dan mengerjakan peningkatan yang konsisten. Di sisi lain, jika pemimpin tidak mendukung, dapat membatasi produktivitas karyawan. Untuk menjelaskan, menurut survei dari Glassdoor, lebih dari 85 persen pekerja mengantisipasi dukungan dari majikan mereka. Tanpa arahan dari atasan dan lingkungan kerja yang kondusif, karyawan akan mengalami penurunan efisiensi kerja.

Tempat Kerja yang Ramah Merangsang Kerja Sama

Hubungan di tempat kerja dan kerja sama antara rekan kerja sangat penting untuk keterlibatan karyawan . Sebagian besar, keramahan dalam hubungan karyawan bergantung pada suasana kerja. Jika lingkungan kerja diwarnai dengan politik dan konflik kantor, hal itu akan berdampak pada produktivitas dan efisiensi individu. Sebaliknya, jika lingkungan kerja diperkaya dengan rasa saling menghormati dan kerja sama, maka akan bermanfaat bagi semua orang.

Banyak operasi dan proyek di dunia korporat harus dicapai dalam tim. Dalam situasi seperti itu, efisiensi hasil menjadi tergantung pada koordinasi antar anggota tim. Untuk itu, harus ada kerjasama yang sehat antar rekan kerja dan saling menghargai kemampuan masing-masing. Faktanya, inilah alasan mengapa banyak manajer SDM dan pemberi kerja memperhatikan aktivitas pembangunan tim.

Kesimpulannya, seperti yang dijelaskan di atas, lingkungan kerja memengaruhi produktivitas karyawan dalam berbagai cara. Karyawan merasa diberdayakan untuk meningkatkan standar kinerja mereka ketika mereka merasa bahagia, aman, dihargai, dan didukung. Selanjutnya, lingkungan kerja atau lingkungan fisik tempat kerja bergantung pada bagaimana manajer dan pengusaha mendefinisikan kondisi kerja. Ini lebih lanjut tergantung pada bagaimana perilaku individu ditambahkan untuk merumuskan budaya kerja perusahaan. Selama manajer menyadari kebutuhan untuk berinvestasi dalam memberikan lingkungan kerja yang bermanfaat bagi karyawan, produktivitas dan motivasi pekerja akan tetap tinggi.

Related Posts